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复旦大学:解读禅宗智慧
  来源:WWW.BOB.COM_WWW.BOB.CN_BOB官方入口  更新时间:2021-07-30 14:14:07

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对于这样的声音,大学腾讯内部并非没有了解。密谋了几个月后,大学全新整合的几家公司终于于2020年10月份在上海展览中心亮相。“虽然也有新管理层在,但基本上整场活动就看程武频繁的上下台。”一位与会人员表示。现在,解读作为总负责人的程武将阅文、解读新丽和腾讯影业的组合明确为自上而下的顶层设计,“需要实现从好内容,到内容产业,再到内容产业链耦合的三级跳。”

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这一思路的具体展现是多路作战,禅宗同时,禅宗又能实现“1+1+1>3”的组合效果。程武在发布会上说,腾讯影业、阅文影视、新丽传媒分工不同,腾讯影业聚焦主投主控,未来主要扮演枢纽,联动合作伙伴做内容探索;新丽聚焦头部自制;而阅文影视将会更主动地推动旗下IP的影视化,同时也会更多地参与到外部的关键作品当中。过去,智慧PCG内部整合的关键目的是降低内耗,智慧做厚IP价值。这也是一个类似迪士尼的布局:上游由阅文、腾讯动漫这些平台生产IP,中游由腾讯影业、新丽这些腾讯系制作公司承制,再通过视频、游戏完成影响力输出。阿里曾将大文娱的布局视为“硅谷+好莱坞”。腾讯则早于2015年时就先后成立企鹅影视和腾讯影业,复旦此后又投资和并购了新丽等一众影视公司。今年初,复旦程武作为任宇昕嫡系接掌阅文、猫眼,进一步强化了这种协同效应。在接下来的半年里,程武先后推动阅文动漫与腾讯动漫、阅文影视与腾讯影业业务整合,并发出多封内部信,督促加大整合力度。

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彼时,大学早在阅文人事变动前,大学便有说法称腾讯在阅文五周年之际选择让吴文辉等创始团队荣退,理由即为阅文与腾讯整合力度远远不够。“阅文现在还会把一些头部的IP版权卖出去,这个对腾讯是不利的”。另一方面,当时免费网文兴起,阅文却反应迟缓,阅文原有的管理和运营模式在流量抓取和IP产出上,也均已无法满足腾讯的需求。综合接手后的举措来看,解读程武需要大刀阔斧地革新和整合。在指出问题的同时,解读腾讯宣布成立阅文影视业务创作委员会,由程武和新丽董事长曹华益担任联合负责人。

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无论是在发布会上,禅宗还是此前的财报会议和内部信中,禅宗程武都并不讳言是要加速《庆余年》这样作品的诞生。这次发布会上也是同样。《庆余年2》和《赘婿》这样的合作项目都被重点列出,“阅文的IP、腾讯出钱、新丽来承制。”一位影视公司高管向AI财经社总结了这种合作模式。后者也延续到腾讯影业的其余项目中——电视剧《人世间》中在创作时参考了新丽传媒的创作意见,并由后者提供内容上的支持。

过去PCG事业群各行其是,智慧职能业务重叠严重。腾讯影业和阅文相对独立,智慧《庆余年》这样的项目需要统筹的部门越多,开发难度就越大。而程武曾一手推进《庆余年》在腾讯内部的落地。而据AI财经社了解,由程武主持,阅文、新丽和腾讯影业三驾马车开发的重心也由此转向阅文,早前成立的影视业务创作委员会即为此准备,于2017年即成立的阅文影视,其执行董事也已于8月变更为程武。复旦《国务院关于投资体制改革的决定》(国发〔2004〕20号)

大学《国务院关于发布政府核准的投资项目目录(2016年本)的通知》(国发〔2016〕72号)取消审批后,解读工业和信息化部要通过以下措施加强事中事后监管:解读1.会同国务院国资委等有关部门,引导电信企业通过共建、共享、共用等方式有序发展国内干线传输网。2.加强规划管理,要求基础电信企业每年编制综合滚动规划、干线传输网规划、国际通信设施规划并报送工业和信息化部,及时掌握投资建设情况,有针对性地对电信企业基础设施投资活动进行引导。

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